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集團(tuán)公司黨委書記張海平一行蒞臨蕪申運(yùn)河項(xiàng)目部視察
時間：2010-08-09
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8月3日下午，集團(tuán)公司黨委書記張海平，紀(jì)委書記、工會主席劉振武，工會副主席李鵬飛等一行在公司黨委書記、總經(jīng)理李世龍，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席曹興堂等的陪同下，冒著高溫酷暑來到我公司蕪申運(yùn)河02標(biāo)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。
首先，張書記一行聽取了項(xiàng)目部關(guān)于創(chuàng)建集團(tuán)公司“黨員先鋒號工程”的工作匯報，并進(jìn)行了“黨員先鋒號工程”授牌儀式。他高度贊揚(yáng)了項(xiàng)目部全體職工戰(zhàn)高溫、斗酷暑、堅(jiān)守崗位、忘我工作的奉獻(xiàn)精神，親手將清涼解暑物品遞交到施工人員手中，讓這份關(guān)愛在親切的問候中傳遞。張書記一行接著視察了第七工程處全國“職工書屋”示范點(diǎn)建設(shè)，深入了解職工工作和生活情況，對水上艱苦條件下長期堅(jiān)持工作的廣大船員表示親切的慰問,并與職工進(jìn)行親切交談。他指出，要利用“職工書屋”豐富廣大職工的業(yè)余生活，切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想建設(shè)。這也是他第一次到交航項(xiàng)目部來，交航工作完成情況也得到了集團(tuán)的贊譽(yù)，并就下一步工作提出四點(diǎn)意見：一是項(xiàng)目要出效益，主要靠強(qiáng)化管理；二是要有品牌意識，即通過干一次工程，創(chuàng)造一個品牌,贏得一份市場,在品牌上下功夫；三是要出人才，為項(xiàng)目部、船隊(duì)創(chuàng)造條件，培養(yǎng)出更多的人才；四是在船隊(duì)分配制度上要堅(jiān)持按勞分配的原則，有效益的前提下，適當(dāng)加大勞動分配的比例，真正做到關(guān)懷職工。
紀(jì)委書記、工會主席劉振武在聽取了項(xiàng)目部的工作匯報后指出，大家積極性都很高，是開展“雙爭”競賽的好時機(jī)，要提高項(xiàng)目部的管理水平，充分調(diào)動廣大職工的積極性，做到以廠為家，在安全、質(zhì)量、成本等方面，通過競賽爭先創(chuàng)優(yōu)，在兩個船隊(duì)間開展五比五賽活動。項(xiàng)目管理上要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)不同的情況開展競賽，一是在節(jié)約油料上，通過小革新、小發(fā)明、小竅門開展；二是在安全方面，擬定評比規(guī)則，落實(shí)到班組和個人，對做的好的給予獎勵并宣傳學(xué)習(xí)。
最后，李總代表公司黨委向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的到來表示了感謝，他要求大家要把張書記，劉主席的講話加以學(xué)習(xí)并認(rèn)真領(lǐng)會，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)交航人吃苦耐勞精神，立足崗位，有所創(chuàng)新，加大對活動宣傳，促進(jìn)活動扎實(shí)有效。
8月3日下午，集團(tuán)公司黨委書記張海平，紀(jì)委書記、工會主席劉振武，工會副主席李鵬飛等一行在公司黨委書記、總經(jīng)理李世龍，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席曹興堂等的陪同下，冒著高溫酷暑來到我公司蕪申運(yùn)河02標(biāo)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。
首先，張書記一行聽取了項(xiàng)目部關(guān)于創(chuàng)建集團(tuán)公司“黨員先鋒號工程”的工作匯報，并進(jìn)行了“黨員先鋒號工程”授牌儀式。他高度贊揚(yáng)了項(xiàng)目部全體職工戰(zhàn)高溫、斗酷暑、堅(jiān)守崗位、忘我工作的奉獻(xiàn)精神，親手將清涼解暑物品遞交到施工人員手中，讓這份關(guān)愛在親切的問候中傳遞。張書記一行接著視察了第七工程處全國“職工書屋”示范點(diǎn)建設(shè)，深入了解職工工作和生活情況，對水上艱苦條件下長期堅(jiān)持工作的廣大船員表示親切的慰問,并與職工進(jìn)行親切交談。他指出，要利用“職工書屋”豐富廣大職工的業(yè)余生活，切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想建設(shè)。這也是他第一次到交航項(xiàng)目部來，交航工作完成情況也得到了集團(tuán)的贊譽(yù)，并就下一步工作提出四點(diǎn)意見：一是項(xiàng)目要出效益，主要靠強(qiáng)化管理；二是要有品牌意識，即通過干一次工程，創(chuàng)造一個品牌,贏得一份市場,在品牌上下功夫；三是要出人才，為項(xiàng)目部、船隊(duì)創(chuàng)造條件，培養(yǎng)出更多的人才；四是在船隊(duì)分配制度上要堅(jiān)持按勞分配的原則，有效益的前提下，適當(dāng)加大勞動分配的比例，真正做到關(guān)懷職工。
紀(jì)委書記、工會主席劉振武在聽取了項(xiàng)目部的工作匯報后指出，大家積極性都很高，是開展“雙爭”競賽的好時機(jī)，要提高項(xiàng)目部的管理水平，充分調(diào)動廣大職工的積極性，做到以廠為家，在安全、質(zhì)量、成本等方面，通過競賽爭先創(chuàng)優(yōu)，在兩個船隊(duì)間開展五比五賽活動。項(xiàng)目管理上要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)不同的情況開展競賽，一是在節(jié)約油料上，通過小革新、小發(fā)明、小竅門開展；二是在安全方面，擬定評比規(guī)則，落實(shí)到班組和個人，對做的好的給予獎勵并宣傳學(xué)習(xí)。
最后，李總代表公司黨委向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的到來表示了感謝，他要求大家要把張書記，劉主席的講話加以學(xué)習(xí)并認(rèn)真領(lǐng)會，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)交航人吃苦耐勞精神，立足崗位，有所創(chuàng)新，加大對活動宣傳，促進(jìn)活動扎實(shí)有效。
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